把握Vista 苹果将彻底击溃微软
[b][size=3][color=blue]9月17日消息，《纽约时报》日前刊载圣何塞州立大学教授兰德尔·斯高斯评论文章称，由于过分困扰于iPod等娱乐设备，苹果可能将丧失从微软手中夺取桌面***作系统市场的良好机会。 [/color][/size][/b][b][size=3][color=blue] [/color][/size][/b]4a I ~ I2CAL6P7gW
[b][size=3][color=blue] 斯高斯在文章中指出，当微软在极力争取全球用户使用它的Windows Vista***作系统时，苹果公司完全有机会乘虚而入，利用Mac OS X***作系统更加唯美的界面和人性化的功能挤掉Windows，占据桌面***作系统的半壁江山。但是由于这个阶段它在市场拓展方面半心半意，以及苹果一向以高端自居，从而导致在桌面***作系统战场面对Vista时节节败退。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 斯高斯认为，夺取市场份额最好的时机，就是当你的主要竞争对手因推出一款全新版本核心产品却受阻时。感谢微软的“笨拙”，乔布斯6年后终于等来这一大好机会。[/color][/size][/b]KR%e7hm`!H
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[b][size=3][color=blue] 当期待已久的时刻到来时，Vista全由于过差的兼容性遭到了全体用户的抵制。消费者现有许多硬件，如打印机、数码相机等，都无法兼容于新的***作系统。在OEM市场，消费者都在尽力避免购买预装Vista的电脑，戴尔公司不得不限制其预装Vista的策略，重新启动了Windows XP预装计划。[/color][/size][/b]{ { X:eY
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[b][size=3][color=blue] 从当时的形势来看，Mac无论从什么角度来说都再次迎来了一个发展的“春天”。Mac***作系统此时已经完全完成了向Intel微处理器的过渡，OS X Tiger这款成熟、富功能且优美的***作系统将是苹果手中的一枚利器。[/color][/size][/b]
[b][size=3][color=blue] 然而，据今年7月的统计数据显示，在苹果最大的竞争对手尚不能销售其旗帜性产品时，Mac在全球市场仅占据了3%市场份额，这将是一件多么恐怖的事情。[/color][/size][/b]v-v7mQ/K `6D
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[b][size=3][color=blue] 据9月份最新统计数据显示，苹果Mac***作系统如今的市场份额仅剩下2%，而这正是拜iPod取得成功之后的“光圈效应”所赐。事实上当与所有Windows版本的市场份额相比，Mac***作系统的市场事实上在不断萎缩。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 斯高斯称，在苹果目前的组织结构下，Mac处于一个很尴尬的地位。也许，未来Apple PC将成为一个历史。苹果如今的领导层成员组成中，忽略了Mac和相关的零售渠道。在苹果公司的10人高层团队中，包括了一名只负责iPod业务的高级副总裁，一名只负责苹果商店的高级副总裁，却没有一名高层专门负责Mac业务。Mac的销售属于公司首席运营官蒂莫西·D·库克负责的业务范畴，但是他却另外需要负责整个公司的运营。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 苹果从2006年春季开始再次与零售商Best Buy合作进行一项实验性项目，试图为Mac争夺货架空间。但是考虑到苹果长期以来与许多零售渠道商的不愉快历史，苹果在零售渠道商中恢复信任将举步维艰。在1999年，Best Buy撤下了所有的Mac机器，原因是苹果始终坚持独行独往，拒不推出Best Buy所需要的款式和颜色。[/color][/size][/b]5ZSP9X&vu ua
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[b][size=3][color=blue] 苹果与Best Buy的六大商店试验项目在去年底扩展至50家商店。如今已经扩展到200家，计划于今年秋季扩展到300家。然而，Best Buy却尚未统一苹果在其旗下所有的872家商店里上架Mac机。如果2年前苹果能够及时向Best Buy示好，很可能Mac不至于到如今这般田地。[/color][/size][/b]V ND[Qt7E
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[b][size=3][color=blue] 苹果如今还没有开始尝试重新进入另一个领域：大型企业。在目前这种市场策略下，Mac扩展的空间将非常有限。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 然而，微软Vista的发布为苹果带来的市场机遇只是暂时的。Endpoint科技公司总裁罗格·凯将一款微软***作系统和它认证支持的数百个硬件厂商和200万设备驱动，形容为“构建了一个巨大的飞轮”。“将这个飞轮启动需要很大的能量，但它一旦运转起来，将是几乎无法使其停止的。” [/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 换掉你那台老Windows PC，却觉得Vista电脑还不稳定、XP电脑又不够新吗？其实还有另一种选择：苹果Mac电脑。[/color][/size][/b]b0T6d1XDkH+M*R `
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[b][size=3][color=blue] 然而，尽管Mac可上网订购，但若想亲自试用，要找一家零售店并不容易。目前Mac电脑在零售市场的占有率仍十分有限。不过，也正因如此，苹果大可趁Vista电脑升级青黄不接的机会，抢攻市占率。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 根据顾问公司Endpoint Technologies Associates总裁Roger Kay提供的数据，截至2007年6月，苹果Mac电脑的全球市占率仅3%，跟1984年苹果推出Mac电脑、一举在全球拿下14%市占率的最高纪录相比，显然今不如昔。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 但Kay指出，2004年初时，苹果的市占率更低到只剩2%，如今攀升到3%，可能是拜iPod畅销产生的“月晕效应”之赐，或者也可归功于苹果产品质量更佳、价格更便宜。[/color][/size][/b]k8oL:i)U@^(C
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[b][size=3][color=blue] 苹果共同创始人暨首席执行官Steve Jobs卖Mac二十多年，想必不会满足于3%的市占率。试想，若是iPod在便携型播放器市场只吃下3%的市占率，Jobs还会认为iPod是成功的产品吗？今年元月在Macworld会议上，他就嘲讽微软的Zune播放器的市占率只有区区2%。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 争夺市占率最好的时机，就是趁对手推出新版主力产品、步履不稳的时候。由于微软步履蹒跚，可能让Jobs望眼欲穿，足足等了六年，才等到微软推出新版Windows取代XP。[/color][/size][/b] p:K3F RJ*Ctt,m
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[b][size=3][color=blue] 等到Vista终于上市，市场接纳速度不如微软预期，或许正如Jobs所愿。许多用户发现，正在使用中的硬件，例如打印机，竟与新Vista电脑不兼容。[/color][/size][/b].Rh.On-I_
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[b][size=3][color=blue] 眼看微软的顾客犹豫购买Vista电脑，苹果主管可能乐在心里，认为这是扳回一城的大好良机。戴尔(Dell)已修改原先只供应Vista的政策，开始再度提供XP选项，以因应顾客的需要。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 从许多方面来看，Mac此刻也具备抢攻市占率的条件。改用英特尔微处理器的转型过程已完成，而目前的OS X Tiger***作系统是功能丰富、精致的***作系统。(下一版***作系统，Leopard，预定在10月推出。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 此外，2006年苹果强打的“I'm-a-Mac/I'm-a-PC”广告，让消费者联想起拥有Mac的乐趣，和拥有Windows PC的苦恼。就连软件业的发展方向也对Mac有利：使用者花更多时间用不挑***作系统的浏览器，而且Mac现在因为可立足于英特尔平台，更容易执行Windows应用程序。[/color][/size][/b]A$_0K{ Ww6c*S V.x
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[b][size=3][color=blue] 苹果说，今年第一季卖出152万台Mac，比去年同季成长35%。在6月底止的第二季内，Mac出货量达176万台，比去年同季增加32%，刷新单季历史新高纪录。[/color][/size][/b]q#G]y3] z+m t/q%o:n#H
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[b][size=3][color=blue] 但有趣的是：就实际使用中的Windows PC和Mac电脑比例而言，苹果其实没什么斩获。[/color][/size][/b]E A+\ OrL1_1`,x?
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[b][size=3][color=blue] 事实上，自从元月Vista上市以来，Mac在PC市场的占有率不但未升高，反而还小幅下滑。根据加州公司Net Applications的数据，各种版本的Windows合计市占率略升。[/color][/size][/b]5Z ` C1r9T*f'Y;Pv
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[b][size=3][color=blue] Jobs和苹果其它主管争取Mac零售商的态度，并不像建立苹果自家零售网那么积极。但苹果要在***作系统市占率大战中攻占版图，免不了得在零售货架上与Windows系统短兵相接，一步步收复失土。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 全球最大PC制造商惠普单在美国境内，就有23,000家零售店。苹果未透露美国境内的经销店总数，只表示自营的苹果零售店有185家。[/color][/size][/b]i-j/jS4L
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[b][size=3][color=blue] W.R.Hambrecht & Company分析师Matthew H.Kather说：如果能建立起Mac零售地位，市占率扩张的速度会加快些。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 苹果忽略Mac和零售通路，与该公司的企业组织有关。苹果的高端团队由十人组成，包括一位只掌管iPod事业资深副总裁。另一位职责只负责苹果自有的零售店。没有一个人为Mac负责。Mac的销售直接由营运长Timothy Cook监督，但他还有其它要务要忙，例如整个公司的经营事务。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue] 苹果从2006年春季开始与连锁零售店Best Buy合作，当时试办过一项联合营销计划，有助于Mac拓展零售市场版图。但是，苹果以往与连锁零售店合作的纪录不佳，要重新建立信任感不容易。(Best Buy曾于1999年停止经销Mac，因为苹果一直供应自己偏好的机型与颜色款式，而不是依照Best Buy的订单供货。)[/color][/size][/b] Y ~2R}B{zO)F(V
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[b][size=3][color=blue] 苹果也尚未开始努力为Mac争取大型企业用户。就这方面观之，Mac市占率能成长的空间有限。[/color][/size][/b]L3oK2GI.]gP
[b][size=3][color=blue]Kay说，Mac抢攻市占率的机会稍纵即逝。他形容微软***作系统、成千上万的支持硬件厂商以及数百万装置驱动程序，已形成一个巨大的飞轮。[/color][/size][/b]
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[b][size=3][color=blue]他说：这个巨轮要花很大的力气去推，才转得动。但一旦转起来，就几乎停不下来了。[/color][/size][/b] 反正现在还是用windows的人比较多！！ 很难撼动的吧。。。
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因为一个软件，我们分手了
跟我一起相处五年的男友就因为一个软件，和我分手了。我从来没想过我们之间的结局会因为一个软件而终结，但事情就是这样真真实实的发生了。y)]:f n O bb+Lu ]
我跟男友认识五年了，他长相很一般，家里也没什么钱。大学我们就认识了，还相处过一年的时间，我的第一次也献给了他，当时还天真的要和他结婚过一辈子。
后来他退学，离开了校园，说是因为家里的原因不得不退学去外面找份工作供弟弟上学，女人最容易被感情冲昏头脑，我曾经一度要闹着退学跟他一起，一起工作。家里死活都是不同意，妈妈还放出话要和他小子在一起就等她死，同学也劝我仔细想想，是啊我的自身条件也不差父母都在国企有稳定工作，我168，长相也还算对得起观众，找什么男人不好，非要找一个缀学的穷光蛋。
我又在学校待了1年，我们分开后他没有给我打过一次电话，我忍不住拨通了他的号码，那熟悉的一串数字却传来了对方已停机的叫声，好长一段时间我情绪很是失落，他怎么这么没有良心，后来我交了好几个男朋友，想要自己忘记，多到自己都数不过来了。当然还有一些Z爱的事情，也只有那个时候心情才会完全放松。大学就这样堕落的结束了。
毕业后他给我打电话说，他和几个朋友对钱在A城刚了一个小贸易公司，我是学网络营销的，想让我去帮帮忙。我一口就答应了，毕竟我还是最放不下他的。
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见面那天他说现在资金紧缺就不请我在外面吃饭了，他在家做给我吃，顺便介绍一下公司的情况。我到了他家，他一把抱住我说他还是爱我的，这一年他每天都在想我，却不敢给我打电话，觉得自己配不上我。他一直在算着我毕业的时间，毕业尝试着拨通我的号码，没想到竟然接通了。我一下子就哭了，这些年我的号码一直舍不得换，也不很少关机，就算没钱也要借钱把电话欠费交了。我们那天聊得很少，大部分时间都是看着对方什么也没有说。然后我们脱掉对方的衣服，做了那个事情，我很顺从，感觉这好像是理所应当的一样。但这次他那家伙变得更长、更粗、更有力量了。*LEKZ v Up-\(V
第二天我去他公司看了看，真的很小的一个公司，整个公司只有三张桌子几个电话，其他什么都没有。我了解到他公司的困境后，虽然我也只是刚毕业没有工作经验，但还是坚信我一定能帮到他的。我利用学校里学的，竭尽所能的工作着，公司网络营销的全部都是我来做的。我为他公司制作了网站，在论坛发帖子、把供应信息发送到供求等网站。没想到的是网络竟让成了他公司客户的主要来源。0o ^:I9I:sj ]~(E
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一年后，他的业务慢慢好了起来，但还不至于说赚到大钱，而我每天的工作依然是发发帖子、发布一些信息、在维护维护公司的网站。他曾经开玩笑的跟我说：原来营销这么简单啊，每天上网发发信息就可以了，人人都会。V)hy\P
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后来公司有招聘了两个员工，和我的工作一样，就是在网上发布信息。他整天忙着在外面拜访客户、请客户吃饭，我整天呆在公司。一天也只有早上半个小时也晚上能够在一起，他晚上回家很晚经常在十点以后，回家后倒床就睡，有时候甚至整夜都不回家，问他在干什么，他就说陪客户玩了一晚上。我问他有没有跟客户去找小姐，他说工作需要有时候为了做成生意要请客户去那地方消费，但自己绝对不碰小姐的。
虽然我相信他，但是事实就是这样，我们之间的距离越来越远，我有时候晚上想他了给他打电话，他总是匆忙说两句就挂电话，说是正在和客户谈生意不方便。
生意越做越大，员工也越来越多，公司也搬迁换更大的地方了。我每天的工作还是发帖、发信息，重复、乏味，让人心烦。 c5o| e p/Y s
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后来我无意中发现一个叫“推广小助手”的群发软件可以自动在网上发帖、发布供应信息，心想这下好了，有了这个论坛群发软件，再也不用做哪些让人头疼的发帖工作了。我把软件拿给他看，他很快就决定购买一套，说是送给我的礼物。N;l6~ U1F.F/D"i/c
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谁知道这就是我们分手的导火索，我越来越清闲，每天打开那个软件就什么也不用管了，而且发送的数量远远比之前手工发送的多太多了。没天能发送几万个帖子。那段时间他生意好的不得了。我整天上班还可以看看新闻、看看电影什么的。
几个月后，公司再次搬迁，搬到了一个非常豪华的办公楼，面积也很大，他终于有了自己的办公室，而我则和其他员工一样坐在大厅里，我和他之间的共同语言越来越少。
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和他在一起这么久了，我也到了结婚的年龄，但他重来不跟我谈结婚的事情，我又一次小心翼翼的问他说我们结婚吧，他却笑道，这么早啊，他还小，还要闯事业，他的意思是30岁以后再结婚。但我等不了了，等他30岁我不就高龄产妇了，他根本就不考虑我的感受。:TX Tj~Iy C
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都说男人一有钱了就会学坏，他还是那样天天回家很晚，甚至连续几天不回家。我一个人在家，忍不住去想他是不是在外面有人了，为什么不考虑一下我的感受。l z` f x e_
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我偷偷拿到他的手机，发现里面和一个叫青青的女孩的短信都很恶心，短信里还说他现在女朋友（也就是说我）整天闲着没事，吃白饭，老是缠着他，很烦，那女孩叫他老公别烦我和你在一起很开心。我一下子就傻了，头都大了，怎么也不相信自己的眼睛。
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整整一个星期我心痛如刀割一样，脑子里不断回响着“整天闲着没事，吃白饭，老是缠着他”这句话。有时候躲在公司的卫生间里偷偷的哭。晚上睡不好觉。
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他冷冷的问我怎么了，这几天脸色这么难看，我也只好说昨天失眠没睡好。他要离开我了怎么办，难道就是因为那个推广小助手的破软件，让他觉得我已经不重要了吗？7qR-c/U-RB CM|
我决心一定要向他问明白，我问他手机里的短信到底是怎么回事，他却火了，说我没事儿翻他手机干什么。知道什么叫隐私吗。我又问他那个叫青青的女孩是谁，他一巴掌打在我脸上，后面的事情我真的写不下去了，我的心在滴血，他把我赶出家门…………
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最终我们还是分手了，虽然我极力想要去挽留，我们之间的关系就像是一缕青烟，当你本能的伸手想要去抓住，挥动手臂带来的气流却把这缕纤细的烟雾完全冲散。
我什么都没做错，为什么会这样，他永远都不知道我在他手机上看到了什么内容，而那些内容又多么伤人。就是那个推广小助手软件惹的祸，要不他也不会说我整天闲着没事儿，吃白饭，那个软件的网址[url=http://www.tgxzs.com/]http://www.tgxzs.com[/url] 有没有黑客能把它给黑掉，不要让他再害人了。
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